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팀 목표 관리! 마인드맵으로 심플하게. 팀이 추구하는 목표를 이루기 위해서는 각 팀원들의 담당 업무에 대해 팀장과 업무 목표와 달성 기준을 협의하에 설정하며 이를 주기적으로 평가하여 현재 상황에 대해 점검하여 팀 전체의 목표를 이룰 수 있도록 해야 한다. 이를 위해서는 먼저 팀 목표가 명확하게 설정이 되어야 하는데 이 목표 또한 회사의 목표에서 팀이 해야할 목표 및 달성 기준이 나와야 한다. 이렇게 나온 목표와 기준을 팀원과 공유하여 각 담당별로 목표와 기준을 어느 정도 세울 수 있도록 가이드하여 기본 윤곽이 잡힌 것을 가지고 팀장과 담당자가 서로 다듬고 달성 기준을 명확히 협의하에 설정해야 한다. 이렇게 나온 목표와 설정 기준을 토대로 업무를 진행하며, 주기적 평가를 통해 현재 계획과 더불어 달성 기준..
“협업은 서로 다른 조직의 사람들이 공동의 과업을 달성하기 위하여 같이 일을 하거나, 서로 상당한 수준의 도움을 주는 상황에서 일어나게 된다. – 본문내용 중에” 우리가 어떠한 일을 할 때 많은 일들은 다른 부서 또는 조직 때로는 어느 한 사람과 함께 일을 할 때가 많습니다. 이렇게 협업을 하므로 기대 이상의 효율을 가져오기도 하지만 대부분 중간에 협업이 깨지거나 하는 상처투성이로 마무리를 할 때도 있지요. 협업의 중요성과 필요성은 가면 갈수록 늘어가고 있지만 제대로 진행되는 협업을 찾아보기가 쉽지 않습니다. 이 책은 협업에 대해 저자인 ‘모튼T. 한센’이 지난 15년간 연구한 집대성이라고 추천사를 써준 ‘Good to Great’의 저자 ‘짐 콜린스’가 말하고 있어 더욱 관심을 가지고 읽어본 책이고 더..